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近年來,抖音在國內已經成為一款備受歡迎的社交娛樂應用,其月活躍用戶已經突破7億。據最新消息,截至2021年1月,抖音視頻總播放量突破了2000億次。其中,200億抖音視頻尤其引人矚目,它已經成為各大品牌營銷的新寵。
抖音能夠大受歡迎,主要歸功于它所擁有的短視頻社交元素。用戶可以在上面自由轉載、巧妙剪輯那些有趣、有料的人物,動態、趣味、現場、美食等多方位內容,分享一些真實、出彩的生活片段——這點讓真假成分更加復雜,也讓它更有情感、更加真實。
對于平常工作壓力較大的年輕人而言,適當地玩抖音可以緩解壓力,拓展自己的交際圈,找到志同道合的朋友。而對于年輕人群體來說,抖音更是一款很有藝術性的應用,可以讓年輕人通過音樂、舞蹈以及短視頻等形式的表達方式讓自己的才藝得到更好的展現。
抖音的生產方式主要有三種。
提供SDK——提供抖音API接口,使第三方的開發者能夠向抖音用戶提供更加多樣化的產品特性;
UGC上傳——用戶可以隨時通過手機認真拍攝一段短視頻并上傳到抖音上進行分享,每上傳一次都會有一定的流量利潤;
PGC制作——也就是抖音合作伙伴推出自制短視頻。其代表之一是藍港互動,其《慶余年》在抖音所得的成功不言而喻。
抖音商業變現主要有兩種形式,一種是與廣告商進行合作進行投放,另一種是借助社交化電商的方式,將短視頻與電商活動相結合,實現粉絲之間的間接轉交推廣商品。
短視頻的行業競爭如此殘酷,正是由于這個市場的大量變量與不確定性。抖音如今已經開始向更多走向文化藝術類以及知識類的方向,與各大娛樂明星、品牌以及知名平臺進行合作,將拳頭產品進行進一步的升級,這不僅僅是抖音商業模式轉變的體現,更是抖音對于未來的機遇進行全面規劃的具體體現。
盡管抖音已經是行業巨頭以及市場上的引導者,但是在抖音是否能夠穩住業務及用戶、防御競品激烈競爭的問題上,任重而道遠。在百度的映像、快手、微視快速崛起的情況下,抖音如何面對和調整,開展更進一步發展,這將會是其未來發展的重要課題。
如果說短視頻行業中的變量,是其中最難以規劃的因素,那么抖音最大的取決因素,便是產品本身的質量以及公司文化。一直以來,快手以及抖音在營銷手段以及對于用戶的操作方面都存在很多已知難以規劃的因素——盡管純粹是出于產品本質,這都會改變環境以及整個行業的不確定性。
總之,隨著互聯網結構的深入發展,抖音已經成為了一個娛樂、社交、理解、知識等方面的全方位應用,將全球的年輕人緊密地聯系并為其提供愉悅的消遣休閑生活。而在前方的道路更加漫長寬廣時,抖音必須擴展其內部文化與商業共?建設的體況,以強化其商業模式的變現,實現更加出色的穩步發展。